Каким был для вашей компании 2021 год? Каких успехов удалось достичь? Как справлялись с трудностями? О каких планах на 2022 год вы бы хотели рассказать?
Год был во многом удачным для компании: мы провели ребрендинг, выгодно реализовали наш проект в Петербурге и на вырученные средства готовимся приобрести новую интересную площадку, чтобы развивать направление девелопмента в сегменте премиум-класса.
Открыли продажи квартир в нашем новом малоэтажном проекте в Калининграде – ЖК «Сиреневый бульвар», где за прошедшие полгода практически достроили корпуса первой очереди и распродали все 1- и 2-комнатные квартиры.
Вовремя ввели в эксплуатацию жилой комплекс премиум-класса в центре Нижнего Новгорода. Успешно продолжаем реализацию клубного проекта «Волжская Ривьера» в Конаково.
Есть еще планы по созданию масштабного рекреационного проекта в Московской области, но подробности пока озвучивать не станем.
Какие вопросы, на ваш взгляд, следует решить в первую очередь законодателям? Правительству? Министерству?
Конечно, вызывают тревожность темпы инфляции, рост цен на стройматериалы, что вынуждает повышать цены на квадратные метры, хотя общая задача у государства и бизнеса сегодня – это повышение доступности жилья. Девелоперы и банки вносят свой вклад в развитие ипотеки, предлагая собственные программы с субсидированием процентов. Однако при существенном повышении ключевой ставки и эти инструменты вскоре могут быть свернуты, если бизнес ощутит рост издержек в связи с обслуживанием этих займов (ведь некоторые компании решили субсидировать ставку не первый год, а весь срок кредитования). Нужна ипотека с умеренной господдержкой без ограничения срока действия: тогда заемщики не будут паниковать в преддверии «ипотечного дедлайна», девелоперы смогут рациональнее и эффективнее выстраивать планы реализации и вывода лотов на продажу, а ажиотажный спрос не будет разогревать цены на квартиры, приводя к дефициту наиболее доступных вариантов.